Das macht uns aus
Die S&F-Gruppe: Pioniere der Gastronomie-Innovation seit 1999
1999, das Jahr, in dem Marcus Seidl und Ulrich Fladung mit einer Vision die S&F-Consulting Modernes Verpflegungsmanagement GmbH ins Leben riefen. Sie stehen bis heute als leitende Geschäftsführer an der Spitze des Unternehmens.
Mit einem beeindruckenden Portfolio hat sich die S&F-Gruppe an der Spitze der deutschen Beratungs- und Betreuungsbranche im Bereich der Gemeinschaftsverpflegung etabliert. Das Angebots-Spektrum reicht von einem hochmodernen, internetbasierten Einkaufssystem für Lebensmittel und Non-Food-Artikel, über umfassende Wirtschaftlichkeitsanalysen und Gutachtenerstellung, bis hin zur fachkundigen Planung und Modernisierung von Großküchen
Doch das ist längst nicht alles: Mit einem Kaleidoskop an Fortbildungen, Workshops und Symposien schärft die S&F-Gruppe das Wissen und Können der Gastronomiebranche. Ihr Expertenteam bietet Unterstützung im Projektmanagement und führt Verpflegungsbetriebe zum Erfolg.
Zu guter Letzt runden Ausschreibungsbegleitung und Führungskräftevermittlung das Portfolio ab, wodurch die S&F-Gruppe einen unverzichtbaren Partner im Bereich der modernen Gastronomie darstellt.
Alle Neuigkeiten erfahren Sie auch auf LinkedIn S&F-Gruppe / Marcus Seidl
Xing Marcus Seidl
und Instagram
Unsere Mitarbeitenden sind die Basis unseres Erfolges, sie sind erfahrene Fachleute für die unterschiedlichen Aufgabenbereiche in der Gemeinschaftsverpflegung. Sie sind langjährige Wegbegleiter*innen und Wegbereiter*innen, die unseren Mandanten mit Rat und Tat zur Seite stehen.
Egal, ob Sie Ihre Karriere gerade erst starten oder als Fach- oder Führungskraft bereits fest im Berufsleben stehen. Die S&F-Gruppe bietet Ihnen eine Vielzahl herausfordernder Aufgaben und spannender Berufsperspektiven.
Gemeinsam erreicht man mehr. Von der Idee bis zur Realisierung, mit unseren Kooperationspartnern führen wir Ihr Projekt zum Erfolg.
Neben zahlreichen Artikeln und Berichten in Fachzeitschriften hat die S&F-Gruppe mittlerweile 4 Fachbücher veröffentlicht.
An dieser Stelle finden Sie interessante Links von Unternehmen, die in und für die Gemeinschaftsgastronomie tätig sind.

Marcus Seidl
Geschäftsführender Gesellschafter

Ulrich Fladung
Geschäftsführender Gesellschafter
WIR GLAUBEN DARAN, DASS…
… in einer Welt des Werteverfalls die Werte (u.a. Offenheit, Transparenz, Ehrlichkeit, Menschenwürde) in den Vordergrund unseres Handelns zu stellen sind.
… Menschen nicht durch äußere Einflüsse änderbar sind, sondern wir die Menschen in ihrer Individualität wertschätzend akzeptieren.
… Vertrauen und Diskretion die Schlüssel für Stärke und Zuversicht des Unternehmens darstellen.
… tägliche Disziplin hilft, das innere Gleichgewicht zu halten.
… der Grundsatz „lerne und wachse konstant“ der Schlüssel für unseren Unternehmenserfolg ist.
… unsere Mandanten in der S&F-Gruppe einen ehrlichen und fachkompetenten Partner finden.
… der aktuelle Stand der Wissenschaft und Technik mit jahrelanger Fachexpertise die Basis unseres unternehmerischen Handelns ist.
… es gilt, kundenindividuelle Bedarfe und Bedürfnisse in Visionen umzuwandeln.
… Visionen in machbare Konzepte zu überführen sind und gemeinsam mit dem Mandanten der Weg zu beschreiten.
… Kundenzufriedenheit nur durch Qualität und Kontinuität zu leisten ist, um so eine nachhaltige und langfristige Geschäftsbeziehung aufbauen zu können.
… wir mit unseren Partnern einen Umgang auf Augenhöhe praktizieren.
… unsere Partner bei Problemen Hilfestellung geben können.
… Netzwerkbildung und -pflege unverzichtbar sind.
… unser S&F Symposium für Mandanten, Partner und Mitarbeiter eine Plattform des Dialogs und Wissenstransfers bildet.
… gemeinsame Projekte und Ziele im Sinne unserer Kunden nur durch Kommunikation, Transparenz und Offenheit erfolgreich verwirklicht werden können.
… Wertschätzung und Vertrauen die Basis für die erfolgreiche Tätigkeit eines Mitarbeiters sind.
… alle Mitarbeiter diese Unternehmensphilosophie gegenüber unseren Mandanten und Partnern leben.
… ein Chef auch Mitarbeiter und Kollege in einer Person sein muss.
… die übertragene Verantwortung die Arbeitszufriedenheit steigert.
… eine zielgerechte Fort- und Weiterbildung für die Entwicklung eines Mitarbeiters im Unternehmen wegweisend ist.